Assurer la gestion administrative d'une agence d'architecture
- Cerner les grandes étapes d’un projet et ses acteurs, maitriser le vocabulaire, les textes et documents réglementaires liés à la profession
- Répondre à un appel d’offre public ou privé
- Gérer le suivi administratif et financier d’un projet
- Repérer ses missions en agence et les organiser pour atteindre les objectifs définis
Jour 1
L’architecte et le projet
Rôle, compétences et rémunération de l’architecte
Les différentes phases d’un projet de l’esquisse à la réception, le planning
Les différents acteurs d’un projet, les différents MOA
La commande publique et privée, les appels d’offres et concours
La commande publique et privée, la loi MOP, le CCAG
Le dossier de candidature aux appels d’offres et concours
L’offre, l’acte d’engagement et la répartition entre co-traitants
Les honoraires
Le contrat de maitrise d’œuvre
La note d’honoraires
La déclaration MAF
Jour 2
La gestion des marchés et des factures travaux
Le DCE et la réception des offres
Les marchés de travaux
Les comptes rendus de chantier
Les situations de travaux, les avenants
Les PV de réception, la GPA
Repérage des missions administratives en agence d’architecture
Planifier ses missions
Organiser les données
La formation est une alternance d’apports théoriques, échanges et exercices pratiques. Des mises en situation devant des cas précis, notamment le décryptage d’un appel à candidature et de son règlement de consultation, l’établissement de notes d’honoraires et d’états d’acompte mensuel seront proposées.
