Assurer la gestion administrative d'une agence d'architecture
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Cerner les grandes étapes d’un projet et ses acteurs, maitriser le vocabulaire, les textes et documents réglementaires liés à la profession
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Répondre à un appel d’offre, établir un contrat de maitrise d’œuvre et notes d’honoraires
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Gérer le suivi administratif d’un projet de la consultation des entreprises à la réception
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Repérer ses missions en agence et les organiser pour atteindre les objectifs définis
Jour 1
La commande publique et privée, les appels d’offres et concours
Les marchés publics et privés : principes et passations, textes réglementaires
Répondre à un appel d’offre : la candidature
Répondre à un appel d’offre : l’offre
Les honoraires
Le tarif horaire
Le forfait de rémunération et la répartition entre cotraitants
La note d’honoraires
Les contrats de maitrise d’œuvre publics et privés
Jour 2
La gestion des marchés et des factures travaux
Le DCE et la réception des offres
Les marchés de travaux
Les comptes rendus de chantier
Les situations de travaux, les avenants? le DGD
Les PV de réception, la GPA
Repérage des missions administratives en agence d’architecture
L’organisation des données
L’organisation et la priorisation des tâches
La formation est une alternance d’apports théoriques, échanges et exercices pratiques. Des mises en situation devant des cas précis, notamment le décryptage d’un appel à candidature et de son règlement de consultation, l’établissement de notes d’honoraires et d’états d’acompte mensuel seront proposées.
