Gérer fiancièrement un chantier

Gérer fiancièrement un chantier
Objectifs
  • Etre capable de maîtriser la gestion financière du chantier.

 

Durée
7
Programme

Suivre : les marchés / les avenants

Réaliser le planning financier à l’aide du planning détaillé des travaux

Etablir la prévision financière des demandes d’acomptes mensuels de chaque entreprise

Réaliser la prévision financière globale détaillée mensuellement

Fournir ce document au maître d’ouvrage

Vérifier les situations de travaux et établir les certificats de paiement

 

Tenir compte :          

des avances

des approvisionnements

des actualisations et des révisions de prix

des retenues de garantie et ou les cautions bancaire

des pénalités de retard

du compte prorata

des différents taux de TVA

 

Editer les bons de paiement à transmettre au maître d’ouvrage

Tenir à jour un tableau récapitulatif pour chaque lot précisant :

Tenir à jour un tableau récapitulatif cumulé de l’ensemble de l’opération

Etablir les décomptes définitifs

S’assurer du paiement du compte prorata à l’entreprise gestionnaire

Suivre le paiement des entreprises

Mettre à jour sa bibliothèque de prix pour les estimations futures, faites au bordereau de prix

Présentation du logiciel G.I.T.