Gestion comptable d'une agence d'architecture

Organiser la comptabilité en fonction de la forme sociale de la structure 

Choix de la forme sociale de la structure pour quelles contraintes légales et fiscales

Tenir une comptabilité de trésorerie (comptabilité simplifiée) ou d’engagement

Lire et interpréter un bilan et un compte de résultat 

Repérer les grands équilibres du bilan

Calculer le fond de roulement et le besoin en fond de roulement pour gérer la Trésorerie

Analyser et interpréter les données du compte de résultat

Gérer la facturation et le risque clients 

Facturer à temps, suivre les délais de règlement et relancer les clients

Parer aux impayés

Implanter un système simplifié de contrôle de gestion 

Analyser les coûts et les marges pour chaque chantier, par période, par activité etc

Construire un tableau de bord adapté reprenant les indicateurs pertinents et stratégiques

Construire et suivre un budget 

Disposer d’une méthodologie permettant de construire un budget spécifique à une entité

Disposer des outils  de mise en oeuvre des stratégies à court et moyen terme.