Gestion comptable d'une agence d'architecture
- Organiser la comptabilité en fonction de la forme sociale de la structure
- Identifier les bases du bilan et du compte de résultat et anticiper les besoins de trésorerie
- Maitriser la facturation des prestations et leur règlement
- Analyser les coûts et rentabilités par chantier, période etc ; synthétiser les données stratégiques dans un tableau de bord
- Construire et suivre un budget
Organiser la comptabilité en fonction de la forme sociale de la structure
Choix de la forme sociale de la structure pour quelles contraintes légales et fiscales
Tenir une comptabilité de trésorerie (comptabilité simplifiée) ou d’engagement
Lire et interpréter un bilan et un compte de résultat
Repérer les grands équilibres du bilan
Calculer le fond de roulement et le besoin en fond de roulement pour gérer la Trésorerie
Analyser et interpréter les données du compte de résultat
Gérer la facturation et le risque clients
Facturer à temps, suivre les délais de règlement et relancer les clients
Parer aux impayés
Implanter un système simplifié de contrôle de gestion
Analyser les coûts et les marges pour chaque chantier, par période, par activité etc
Construire un tableau de bord adapté reprenant les indicateurs pertinents et stratégiques
Construire et suivre un budget
Disposer d’une méthodologie permettant de construire un budget spécifique à une entité
Disposer des outils de mise en oeuvre des stratégies à court et moyen terme.
