ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION DE CHANTIER

ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION DE CHANTIER
Objectifs
  • Identifier son rôle en tant qu'OPC, expliquer sa mission au maître d'ouvrage et la vendre
  • Repérer à chaque phase du projet les prérogatives et les responsabilités d'un OPC
  • Se prémunir contre d'éventuels recours en fin de chantier
  • Se créer une bibiliothèque d'outils pour mener à bien sa mission
  • Appréhender les niveaux de détails d'un planning à chaque phase d'un projet et utiliser l'outil informatique adapté
  • Rédiger un contrat, vérifier les clauses de celuici et chiffrer la mission qu'il décrit
Durée
14
Programme

JOUR 1

Accueil et présentation des participants. Recueil de leurs attentes et de leur connaissance de la mission (experience propre, chantier mené avec un BET spécialisé,...)

 

Genèse de la mission

  • Ce qui se faisait avant 1993
  • Les besoins des Maîtres d'Ouvrage
  • La loi MOP de 1985 et son décret d'application du 21 décembre 1993

 

Le rôle de l'OPC et sa place dans un projet

 

  • Le rôle de l'OPC
  • La place de l'OPC dans un projet
    - en liaison directe avec le Maître d'ouvrage
    - intégré au sein de l'équipe de Maîtrise d’oeuvre
    - intégré à l'entreprise principale

 

Les missions de l'OPC 

 

  • En phase conception de l'équipe de Maîtrise d’oeuvre
  • En phase ACT
  • En phase préparation des travaux
  • En phase d'exécution des contrats de travaux
  • En phase réception / levée des réserves
  • En phase GPA

 

Les missions de l'OPC et ses responsabilités

 

  • Les missions de l'OPC
    - En phase conception de l'équipe de Maîtrise d’oeuvre
    - En phase ACT
    - En phase préparation des travaux
    - En phase d'exécution des contrats de travaux
    - En phase réception / levée des réserves
    - En phase GPA
  • Les responsabilités de l'OPC
    - Les limites de prestations avec les autres intervenants
    - Les risques encourus (mises en cause éventuelles) - illustration par des cas concretsLes limites de prestations avec les autres intervenants

         - Les risques encourus (mises en cause éventuelles) – illustrations par des cas concrets.

 

Exemples d'outils

 

  • En phase conception :
    - Analyse du dossier MOE, planning prévisionnel, phasage, PIC, tableau des moyens, échéancier
    financier, note d'organisation,schéma de circulation des documents..
  • En phase préparation :
    - Annuaire des intervenants, calendrier contractuel des travaux, calendrier contractuel des études et de
    la synthèse, bordereau type, …
  • En phase travaux :
    Comptes-rendus de réunions, rapports mensuels, tableau de suivi des visas, tableau des retards
    entreprises,...

JOUR 2

La planification

 

  • En phase études de conception (exemple, jalons indispensables, ...)
  • En phase DCE (exemple, jalons indispensables, niveau de précision,...)
  • En phase travaux (exemple, modalité de réalisation, contractualisation des calendriers, mise à
    jour,....)
  • Exercices d'application / Utilisation logiciel MS Project (Enchaînement des tâches...)

 

Le contrat OPC (Marchés publics et privés)

 

  • Les clauses du contrat

        - Notion de délai initial du projet

  • Le chiffrage de la mission

 

Dates et lieux de formation
Ilot-Formation
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Conseil de l'Ordre des Architectes Occitanie-Site de Montpellier
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Conseil de l'Ordre des Architectes Occitanie-Site de Montpellier
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L'Atelier d'Urbanisme Perpignan
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Tarifs
Plein tarif : 700 €
Jeunes inscrits : 500 €