Objectifs
- Appréhender les clés pour organiser une agence performante et rentable, en alliant stratégie d’offre, maîtrise des chiffres et management opérationnel efficace
Programme
- Clarifier son offre, son client ideal, structurer l’agence et poser les stratégies et les priorités qui améliorent la rentabilité
- Maîtriser les chiffres clés (coût horaire, marge, trésorerie) et simplifier l’administratif avec des outils et process efficaces
- Recruter & déléguer intelligemment pour fluidifier la production
Intervenant
Leslie & Philippe Gonçalves, architectes DPLG et co-fondateurs d’Archipreneurs et du Groupe Seuil, se sont donné une mission : aider les architectes à vivre pleinement de leur passion en conciliant liberté créative, croissance financière et impact positif.
Ils ont créé Archipreneurs pour répondre à un constat simple : la majorité des agences manquent de systèmes, de pilotage et d’accompagnement pour devenir pleinement rentables, organisées et libres.