Atelier de communication - Anticiper et gérer les conflits

Lorsque malgré toutes vos précautions pour instaurer et maintenir la cohésion avec vos collaborateurs.trices et/ou supérieurs un conflit voit le jour, la pire chose à faire est de l’ignorer sous prétexte que vous avez fait de votre mieux pour éviter qu’il survienne. Les tensions et conflits sont parfaitement naturels, en particulier dans une petite entreprise où les motifs ne manquent pas car la survie même de l’entité dépend fortement des décisions et actions quotidiennes de chacun.e.

Malgré tout, comme dans toute équipe et comme dans tout conflit, les raisons d’une dispute sont souvent éloignées du motif annoncé. Un problème qui apparaît sans solution est un problème mal posé, et pour trouver une solution au désaccord, bien poser le problème est indispensable.
Cet atelier va vous permettre d’identifier la source d’un conflit afin de repérer quelles ressources vous pouvez mobiliser pour réduire son niveau.

Cet atelier-formation propose des exercices issus du jeu théâtral, des jeux de rôles et des mises en situation. Cette approche ludique qu’est la pratique théâtrale est ici un véritable outil de communication, de développement personnel et d’expression de soi au service de la formation. Lors de cette journée vous travaillerez avec votre respiration, votre voix, votre élocution, vos émotions, votre corps.

Les techniques théâtrales vous invitent à lâcher-prise, à accepter pleinement votre spontanéité et à naturellement retrouver vos ressources créatives, aller à la rencontre de vos capacités, vos possibilités en acceptant vos limites. 

Nous utiliserons une pédagogie active et participative qui s’appuiera sur vos expériences.

La technique du théâtre forum sera également un outil pédagogique qui permettra de travailler en scène des situations problématiques et/ou conflictuelles qui sont le plus souvent intériorisées et vécues comme bloquantes. La prise de distance que nous vous inviterons à prendre  facilitera votre réflexion et la prise de décision.