Maîtriser ses honoraires, booster sa rentabilité

Dans un contexte économique incertain et face à une concurrence accrue, les architectes sont de plus en plus confrontés à la nécessité de justifier leurs honoraires tout en assurant la viabilité économique de leur agence.
Trop souvent, les professionnels de la maîtrise d’œuvre sous-estiment la valeur de leur travail ou peinent à la défendre face à des clients mal informés ou influencés par des offres low-cost. Cette situation fragilise la rentabilité des agences et nuit à la reconnaissance de la profession. Or, bien fixer ses honoraires ne relève pas d’un simple calcul, c’est un véritable acte stratégique : il s’agit de valoriser son expertise, de structurer son offre, de développer un discours commercial convaincant et de choisir ses projets en fonction de leur rentabilité réelle. Cette formation a pour objectif d’accompagner les architectes et professionnels de la maîtrise d’œuvre à (re)prendre le contrôle de leur modèle économique. En une journée, les participants repartiront avec des outils concrets, des méthodes éprouvées et une meilleure confiance dans leur capacité à défendre leurs honoraires et à construire une agence plus rentable et pérenne.